实践记录 01 · 品牌策划
15 款日化产品的包装形态还原，加上从品牌基础到物料体系的完整交付。 这个案子的难点不在设计，在于先把客户现有的东西核对清楚—— 这一步做错，后面全部白做。
客户是一家做日化的小厂，产品线有十来个品类，已经有实物产品、也有自己的品牌标识。 找我的时候，需求是「做一套能用的品牌物料」——海报、画册、包装外观。
第一版我做得挺顺：读了他们给的产品资料，画了 15 款产品的包装效果， 配了海报、画册和物料。漂亮、整齐、结构完整。
然后我把它整个推倒了。
交付前我按流程做复核，把客户资料里的产品照片一张张放大到能看清瓶身标签。 看完之后发现，第一版的基本前提是错的。
资料里的文字标注与瓶身印刷对不上。我第一版信了文字标注，把这款画成了细长瓶。
同一类错误。白色带提手的壶，标签写的是洗碗机专用配方。
立式软袋没错，但产品是液体的洗衣液，规格与用途都不同。
大圆桶、带提手壶、锥形瓶、弯嘴瓶、立式软袋、泵瓶、扁圆瓶、喷雾瓶——第一版全按统一直筒瓶处理。
客户把新包装方案拿给经销商看，对方扫一眼就知道瓶型跟货架上现有的产品对不上。 整套物料当场失去可信度——不是设计不好看，是**这东西根本不是这个厂会做出来的东西**。 统一好看在效果图里成立，在货架上不成立。
客户资料里附了几份证件。我把编号、有效期、图形特征都读了出来， 结果发现两件比包装设计更需要先处理的事。
| 文件 | 有效期 | 状态 |
|---|---|---|
| 某商标注册证 | 至 2031 年 | 有效。图形是上下相接的双环结构，不是并排双环——我第一版画错了，已按原件重绘 |
| 消毒产品生产许可证 | 至 2026 年 7 月 | 已过期约三个月，新包装印刷前必须完成续期 |
| 食品用洗涤剂生产许可证 | 至 2025 年 11 月 | 已过期约一年，同上 |
这两张许可证过期，意味着新包装印出来就是无资质产品。 学校、食堂、机关单位采购要查资质，渠道商上架也要查。 设计做得再好，印出来不能用。 我把这条写进了交付说明的待确认清单第一项。
第二版换了做法。不再一张张画，而是把每一类形态拆成参数—— 轮廓路径、比例关系、瓶盖类型、标签宽度与版式规则。
这样做的直接好处是：改一个数字，整套跟着变。 比如喷雾瓶的标签宽度，原先套用了通用宽度，直接溢出瓶身； 把宽度绑定到瓶型参数后，六款窄瓶自动切换成窄版式，品名该单行单行、该分两行分两行。
八类形态，九款有实物依据的产品，全部按实际瓶型还原。 标签版式也照着实物重排——不是我第一版那种"标识大标居中 + 两条胶囊卖点"， 而是通栏色块 + 巨型手写体品名 + 功效勾选清单。
为什么改？因为看清了实物之后才发现，原先那版是按"设计师觉得好看"做的， 而实物那版是按终端店主的阅读习惯做的—— 经销商和店主在 1 米外，靠"大字 + 勾选"两秒完成识别。 客户已经在用一套有效的东西，我没必要发明一套。
客户有 15 款产品，但只提供了 9 款的实物照片。剩下 6 款怎么办？
我的做法是找同系列的"兄弟"做形态迁移——比如洗衣液有实物，就把同一系列的另一款 按同样的壶型改配色改标签生成。这不是凭空造，是有实物做参照的推算。
实测下来有个必须处理的问题：参考图上的文字会被一起继承过去。 第一次迁移出来，标签上还留着兄弟产品的品名。 解决办法是分两步走——第一步只迁形态，第二步专门做文字替换。
这 6 款在成品上全部标注了「形态按同系列推算 · 待实物确认」， 不含糊过去。补拍实物照片到位后即可替换。
| 交付项 | 说明 |
|---|---|
| 产品海报 15 款 | 竖版渠道物料，含品名、英文名、品类色条、卖点标签与品牌标识 |
| 包装设计提案 | 主推四款 + 全系列 15 款的包装正面效果，含逐款形态说明与规格标注 |
| 品牌画册 12 页 | 企业画像、企业文化、品牌画像三章，用于招商与政企采购场景 |
| 视觉规范书 | 八类形态规范、三段式标签版式规则、标识规范、资质状态表 |
| 形态参数库 | 参数表与生成器脚本，客户可自行调整并重新输出 |
| 待确认清单 | 七项需客户拍板的事项，含商标名称、证件续期、品牌归属、规格以何为准 |
最后交出去的不是一个文件夹，是三样东西： 一套客户能自己接着改的规范、一份能自己重新生成形态的参数库、 以及七条他必须回答的待确认事项。 设计交付物会过期，能被接手的东西不会。